Nuestra metodología genera modelos de gestión de alta calidad y capacidad analítica
Modelo CRAMM PHI: La Evolución de la Gestión Corporativa
El Corporate Risk & Assets Management Model (CRAMM PHI) es el cuadro de mando definitivo para la Alta Gerencia. Está diseñado para aislar el ruido del entorno y centrarse en las señales que verdaderamente impactan en el negocio
Aislamiento Estadístico:
Filtra las condiciones de entorno y el ánimo social transitorio. El Directorio evalúa el desempeño real de la empresa, sin sesgos externos.
Representación objetiva:
El algoritmo pondera la distribución de las respuestas en base a un set de factores que explican las preferencias de los grupos de interés.
Función de Valor:
El Indicador de Capital Social constituye una Función de utilidad vinculada directamente a las preferencias, resultados y activos intangibles.
Inmune a la Polarización:
A diferencia de los promedios y el NPS, la Metodología Phi no presenta fallas de interpretación frente a audiencias polarizadas.
Gestión de Activos Relacionales:
Incorpora nuevas variables que explican con mayor precisión la confianza, conductas y preferencias de los grupos de interés.
Sensor de Irritación:
Resalta estadisticamente los factores de molestia latentes, permitiendo prevenir con datos rigurosos las pérdidas de preferencia antes de que se transformen en crisis.
¿Qué distingue a la metodología de Capital Social CRAMM Phi?
- Gestiona eficientemente el valor y riesgo, distinguiendo los factores de experiencia, operación y entorno empresarial.
- Genera indicadores precisos y confiables identificando los atributos con mayor peso específico, aquellos con mayor influencia en los resultados.
- Evoluciona con las tendencias sociales permitiendo desarrollar perspectivas dinámicas en el tiempo.
- Posee una alta capacidad analítica tanto descriptiva, de inferencia y cualitativa, basadas en la metodología Phi e IA
- Genera un cuadro integrado para la gestión de Marca, Confianza, Grupos de Interés, Riesgos y Sostenibilidad/ESG
- Efectiva herramienta de reporte y control para el Gobierno Corporativo, Cumple con CMF – NCG 461/519
- Permite asociar metas a KPIs de gestión: desempeño, riesgos, necesidades de inversión, sostenibilidad y bonos
- Efectividad comprobada, más de 10 años de aplicación continua en distintas industrias, sin fallas ni ambigüedades
- Su aplicación continua se transforma en un medio de comunicación transparente, efectivo y valorado por los grupos de interés.
Impacto del Capital Social en la Ecuación de Flujos Futuros (Riesgo/Oportunidad)
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